【摘要】随着工作和生活方式日趋现代化，组织内员工的触觉体验日趋减少，触碰行为甚至成为一些组织的＂禁忌＂。本文对相关文献进行回顾，界定了组织情境中的触碰行为，按动机区分出不同种类的组织触碰行为，并探讨了组织触碰行为的前因与结果变量。本文认为，组织触碰行为能为组织管理带来积极的影响结果，包括个体情绪、组织人际关系及氛围等。企业人力资源管理者可以借鉴触碰行为的前沿研究，制定合适的准则、程序及制度来指导组织触碰行为。