员工知识分享的动力何在?——创新文化的跨层次作用机制
分类号:F273.1;F272
【部门】武汉大学经济与管理学院
【摘要】移动互联网时代正在改变人们获取知识的传统方式,员工知识分享更是企业获得竞争优势的重要来源。本研究通过来自湖北、湖南、重庆等地区30家企业136位员工及其主管的调查问卷,采用多层线性技术分析方法,探讨了创新文化对员工知识分享的跨层次影响,组织认同在创新文化对员工知识分享影响中的中介效应,以及承诺型人力资源管理实践在组织认同对员工知识分享影响的调节效应。研究结果发现,创新文化对员工知识分享有显著正向影响;组织认同在创新文化对员工知识分享的影响中起部分中介作用;承诺型人力资源管理实践正向调节了组织认同对员工知识分享的作用。本研究揭示了创新文化对员工知识分享的跨层次作用机制,丰富了组织文化和知识管理的...
【关键词】创新文化 组织认同 知识分享 承诺型人力资源管理实践
【基金】国家自然科学基金项目“高承诺人力资源管理对新生代员工产出的作用机制:基于工作要求——资源视角”(71372125)
【所属期刊栏目】经济管理
文献传递