【摘要】基于企业组织行为理论和资源基础理论，不同类型、不同阶段的研发活动会对技术并购后的绩效产生不同影响。并购前的探索性研发活动和并购后的开发性研发活动会对并购绩效有着促进作用，一个公司在并购前进行探索性研发比在并购后进行开发性研发对并购后有着更好的绩效。