【摘要】未来企业的管理者将主要由首席营运官、首席创新官、首席资源官来担当，而首席执行官ＣＥＯ的主要职责就是激发这三大管理者的积极性与创造性。回顾企业发展模式与管理的历史，我们会发现从２０世纪７０年代到２１世纪初，随着市场关注点不断从强调价格，到对质量的更高要求，从多样性的需求到当前个性化的需求，企业的发展动力也在不断演变，从最初的成本驱动到质量驱动，后来是以灵活提供多品种产品驱动企业发展，到现在的以创新为核心驱动力，满足用户对更多个性化和新颖性的要求，企业的管理