【摘要】企业在推行精益生产时，要遵循循序渐进、持续改善的原则，步步为营、稳扎稳打，分阶段制订推进目标；要有＂精益生产推进是一个长期和螺旋式上升的过程＂的认识，做好＂打持久战＂的准备。我国导入精益生产管理方式已有三十多年的历史，然而精益生产管理在我国企业的应用现状不容乐