【摘要】企业走精益之路，说到底是领导和员工通过精益改善行动，朝着理想的目标不断修炼意识、思维和能力的过程。精益的目标是零缺陷、零库存、零浪费、零故障等。其实，就连丰田也从来没有实现过这些目标，只是矢志不渝地在追求。可见，这些精益零化目标以及准时化只能无限接近，却无法真正实现，是一种理想的高境界。因此可以说，企业走精益之路，说到底是企业领导和企业员工通过精益改善行动，朝着理想的目标不断修炼意识、思维和能力的过程。从这个意义上说，精益就