【摘要】本文从领导行为风格视角，考察了自我牺牲型领导对员工反生产行为的影响效果、作用机制及边界条件。通过对２３家公司８３个团队３６６名员工的问卷数据进行跨层次分析，结果表明：（１）自我牺牲型领导对员工反生产行为具有抑制作用；（２）领导认同在其中起中介角色；（３）员工心理权利在其中发挥调节效果，不仅调节了自我牺牲型领导与领导认同、员工反生产行为之间的关系，还调节了领导认同的中介作用，当员工心理权利较低时，自我牺牲型领导对领导认同有显著正向影响，对员工反生产行为有显著负向影响，同时领导认同的中介作用显著，而当员工心理权利较高时，以上影响效果及中介作用并不显著。