【摘要】企业高层管理人员是企业核心的人力资源，对企业未来的发展起着至关重要的作用。优秀的高管团队给企业带来的价值是有目共睹的，但是，针对如何使高管团队的能力与时俱进这个议题，学术界的研究却比较少。本文分析了传统高管培训存在的缺陷，通过对同方股份高管培训工作的调研，强调战略分析与能力分析在高管培训中发挥的作用，并提出基于战略的高管培训开发模型，最后在经验总结的基础上，提出未来高管培训开发的展望，为国内相关研究提供借鉴。