【摘要】通过深入分析我国企业采购控制现状，发现其采购控制现状中存在的问题主要有采购人员收受回扣，原材料以次充好；采购商品质量不达标，容易引发经济纠纷；采购过程缺乏计划性，出现资金滞留问题；采购计划不够周密，影响企业正常运作；采购成本相对较高，导致产品价格上涨等。针对这些瓶颈，从确定采购内容、创建采购制度，规范采购流程，控制采购关键点等方面提出改进我国企业采购控制效率的优化策略。