【摘要】进入权理论强调进入或使用关键资源的能力。本文将进入权引入对供应链管理的分析，指出供应链各成员企业因为彼此拥有互补的关键资源，从而产生供应链各成员企业之间的合作。而成员企业通过对自己拥有的关键资源进行进入权的分配，影响供应链的整体效率和竞争力。另外，以进入权视角看，供应链各成员企业之间的知识分享更强调对供应链中已有知识的运用。因此，供应链中的知识可进入性可以作为供应链的一种基本动态能力，以避免供应链上的重复投资，提高供应链整体的运作效率，增强供应链整体的竞争优势。