两职分离形式的公司治理效应及其滞后性
2016-01-20分类号:F271
【部门】南开大学中国公司治理研究院 南开大学商学院 天津财经大学商学院
【摘要】董事长与CEO两职合分问题一直受到学术界、从业者和主管机构的关注,针对这一问题的实证研究大都基于静态视角进行分析,仅将两职合一的公司和两职分离的公司进行对比,得出各种不同结论。基于比较静态视角,根据职位变动信息将两职分离划分为见习式、离职式和降职式分离3种类型,根据分离意愿将两职分离划分为自愿分离和非自愿分离两类,使用固定效应模型研究这些不同分离方式对公司绩效的影响,并进一步讨论这种影响的滞后性。将2008年至2013年沪、深A股上市公司纳入研究范围,最终筛选出182家进行董事长和CEO两职分离并在接下来几年内没有再次两职合一的公司作为研究样本。研究结果表明,在中国制度背景下,自愿分离和见习式...
【关键词】(非)自愿两职分离 见习式两职分离 离(降)职式两职分离 公司治理效应 滞后性
【基金】国家自然科学基金(71372094;71533002;71172068;71132001)~~
【所属期刊栏目】管理科学
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