【摘要】经过近２０年的发展，苏州德胜洋楼成为国内木（钢）结构住宅行业的领军企业，因产品质量精良，员工工作满意度高而名扬海外。德胜总裁聂圣哲在多元文化的影响与多年管理经验的积累下，建立德胜文化管理模式，用企业制度实现企业价值观的落地，使德胜成为企业核心价值观管理的成功典范，为我国中小型企业的发展提供了研究与借鉴价值。本研究从德胜的企业价值观＂诚实，勤劳，有爱心，不走捷径＂出发，通过剖析圣哲思想的源头，结合德胜的管理实践，对圣哲思想从价值观管理和制度管理两方面进行系统性梳理，进一步提升企业管理对中西方管理模式的融合。