【摘要】基于战略层面，要采用哪种管理体系（管理模式）呢？有个形象的比喻：ＴＯＣ是望远镜，ＬＥＡＮ是放大镜，６ｓｉｇｍＡ是显微镜，都是管理拼图其中的一块。企业在开展持续改善当中，往往会遇到众多困惑和难题，例如：节流与开源，哪个更优先呢？在此分享一下心得体会。