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基层执行为什么不力
2016-01-15
分类号:F272
【作者】
任志庚
【部门】
中国石化江苏油田采油二厂
【摘要】
没有能力、没有机制、没有制度、没有资源。执行力是贯彻组织战略意图,完成预定目标的操作能力。基层领导人员的执行力对企业的发展有着至关重要的影响,提升基层领导人员执行力至关紧要。一、执行不力的表现1.强调客观,寻找借口。有的基层领导人员在执行上级决策时,
【关键词】
执行机制 执行力 基层
【基金】
【所属期刊栏目】
企业管理
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