【摘要】针对目前项目组合成功衡量标准及其影响因素研究匮乏的国内现状，本文以现有理论研究为基础，结合中国企业项目组合管理的实际情况，探讨了中国情境下项目组合成功的具体内容结构及其内涵。并以此为基础开发了中国企业项目组合成功的测量工具，而后利用中国企业项目组合管理的样本数据对项目组合成功的维度结构及其影响因素进行了实证研究。研究结果表明：（１）在中国情境下，项目组合成功是由普遍项目成功、协同效应、战略匹配和平衡性四个维度构成的二阶构念；（２）除单项目管理的决策制定未通过检验外，其余影响因素均与项目组合成功密切相关。另外，本文还针对中国情境下的项目组合成功结构内容及其影响因素进行了讨论，并提出了针对管理实践．．．