经营革新与革新领导力
2016-12-15分类号：F272.3
【部门】日本理光集团
【摘要】１．怎样成为世界一流的工厂？用最小的资产创造最大的利润，将生产的损耗控制到极小化。物流要做到迅速对应订单的变动体制；品质上要有绝对优势，并要维持绝对优势；另外要做到没有工伤，让员工有安全感，做到零工伤的防控体制；同时在人才教育方面，要做到公司有活力，公司全员参与、
【关键词】极小化 人才教育 企业改革 实施方案 单元化 率先垂范 问题意识 企业文化 虚心学习 DNA
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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