范式转变中的全球价值链整合与中国企业战略管理——第八届中国战略管理学者论坛观点述评
分类号：F272
【部门】华南理工大学工商管理学院
【摘要】第八届中国战略管理学者论坛以＂全球价值链整合与中国企业战略管理＂为主题，从复杂制度情境、动态竞争情境与互联网变革三个重要的战略背景出发，对范式转变中全球价值链整合的战略选择进行了丰富而富有启发性的探讨，同时上工申贝、广东新宝电器和美的集团的经验也为范式转变中全球价值整合与中国企业战略管理的理论和实践提供了一定的借鉴意义。
【关键词】全球价值链整合 战略管理 中国情境 范式转变
【基金】国家自然科学基金项目“与狼共舞:国际研发联盟中的知识协同与后发企业创新追赶研究”(71502065); 广东省教育厅青年创新人才类项目(人文社科类)“转型经济背景下后发企业如何做出战略抉择?启发式规则与惯例”(2014WQNCX001); 广东省自然科学基金博士科研启动项目“制度转型、研发网络边界拓展与创新追赶:以珠三角后发企业为例”(2014A030310492)
【所属期刊栏目】经济管理
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