【摘要】无论是咨询顾问还是内部职能专业人员，在推动企业实施管理变革的时候，只有始终把＂专业主义＂和＂二愣子精神＂结合起来，才能真正营造变革的氛围，推动决策层下定决心。在企业的成长与转型过程中，管理变革始终与之相伴相随。而职能部门往往在管理变革中扮演着重要角色。企业高层会给相关职能部门下达变革的指令，由职能部门查找资料，分析利弊，研究方案。