【摘要】已有文献主要从正式制度的角度研究利益相关者如何参与公司治理。通过对雷士照明的案例研究，本文发现：利益相关者可以通过非正式方式参与公司治理。研究表明：利益相关者可以通过游说策略、隐形代理人策略、动员集体行动策略、路径策略４种非正式方式参与公司治理；同时，利益相关者会根据焦点企业特征和自身群体特征对参与策略进行权变决策。本文突破了既有的利益相关者与公司治理研究的正式制度分析框架，建立了一个利益相关者非正式参与公司治理的分析范式。