【摘要】ＤＹ集团是一家民营企业，是从乡镇企业发展起来的大型民营企业，涉及人造板、滤材、房地产、金融等多个行业，设置了若干个二级集团。其内部经营管理具有以下主要特点：一、基于逐级负责的充分放权１．管理人员的任免下级管理人员由本级提名、上级任命。上级一般会认可提名人员，特殊情况不认可的，可重新提名，没有合适人选的，上级可以推荐人选或指定人选。工厂总经理、二级集团副总由二级集团总经理提名，ＤＹ集团董事会审批。工厂副总由总经理提名，二级集团总经理审批，向ＤＹ集团备案。２．每一级人员的考核和奖惩均由其对应负责的上级主管负责。