【摘要】如何能真正建立切实可行的用人激励与约束机制，一直是企业人力资源研究和探索的课题，本文从实践出发，探讨如何通过后备培养、岗位培训、任职资格考试、竞聘上岗等一系列举措，真正建立＂能上能下、能进能出＂的岗位动态管理的竞争机制，打破以往岗位只升不降的局面，营造良好的企业内部人才发展空间。现代企业技术更新越来越快，竞争也越来越激烈，俗话说，＂逆水行舟，不进则退＂，一些企