【摘要】虚拟研发团队是一种建立在网络协作环境下的新型研发组织，在其运行期间中会由于各种原因导致个别成员离开团队，从而影响团队整体研发工作。本研究首先描述了一类常见类型的虚拟研发团队——＂单核＂型虚拟研发团队运行期间成员补充选择的过程，接着设立相应的决策评价指标体系，利用优序图法确定各个决策指标的权重，然后应用多指标评判问题的正负靶心贴近法建立决策评价模型，按照与靶心的综合贴近度大小对可供选择的合作伙伴进行优劣排序，最后以实例将该方法应用在某＂单核＂型虚拟研发团队运行期间成员补充选择过程当中验证其效果，有效实现对虚拟研发团队的研发行为进行有效地预测和控制。