【摘要】本文从人口老龄化背景出发，结合我国当前正在制定的延迟退休政策，探讨了＂６０后＂中层管理者的工作倦怠问题，构建了＂工作投入－工作倦怠＂交互作用模型。文章提出从实施员工协助计划、树立以＂服务、和谐、互助＂为导向的企业文化理念、建立＂四位一体＂的岗位管理机制和采取多元激励等干预措施来实现＂６０后＂中层管理者从工作倦怠向工作投入的转变，从而为企业管理和激励＂６０后＂中层管理者提供启示和借鉴。