【摘要】近年来，基于＂互联网＋＂的平台化企业运作模式已成为新的商业主流。然而，在企业平台化建设过程中，如何解决企业所在产业链中所有关联企业共同面临的公共复杂问题，从而实现公共价值的创造，是当下的企业经营管理者们面对的一大难题。本文通过引入整合型领导力这一新型领导方式，将企业的平台化建设过程分为五个阶段，认为企业在产品阶段、云化阶段、平台化建设阶段、平台化运营阶段及公共价值创造阶段，整合型领导者应当分别以任务、关系、变革与创新、差异化和正直为导向，如此，既能有效推动企业的平台化建设进程，也能降低企业的经营风险，创造关联企业的公共价值。