【摘要】老板凭借个人权威高效地处理一个具体问题，殊不知那可能会派生出更多、更复杂的问题。虽然很多老板都意识到自己能力的局限性，开始引进职业经理人，但他们对于职业经理人还是缺乏认识。老板仍然常常出现在生产管理的现场，让员工按照自己的思路工作。例如，某日，张老板和李经理在生产车间检查工作，走到机械加工