构建国有企业风险管理机制的有效路径
2016-11-15分类号:F272.3;F276.1
【部门】中国水利水电第十四局有限公司
【摘要】企业应根据不同业务特点统一确定愿意承担的风险类型、风险的最低限度和不能超过的最高限度,并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。一、健全组织体系,明确权责体系1.实行股权多元化和投资主体多元化。合理的股权结构是监督约束董事、监事和高级经理人员的有效保障。对于目前国企中"一股独大"现象,应实行股权多元化,广泛吸收非国有资本入股,进而各个股东形成相互制约。
【关键词】国有企业 风险管理 权责体系 监督体系
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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