【摘要】基于中国高权利距离、高集体主义的文化特点，从双因素理论出发，运用ＳＥＭ模型及层次回归法，探究辱虐管理对工作绩效的影响机制及作用路径，并以２６５名金融机构员工及高校ＭＢＡ班学员为研究对象进行实证研究。研究结果表明：辱虐管理对工作绩效有显著负向影响；员工工作满意度在辱虐管理对工作绩效的影响中起部分中介作用；核心自我评价负向调节了辱虐管理对员工工作满意度的影响作用，即核心自我评价越高，辱虐管理对员工工作满意度的负面影响越高。企业可以通过开展领导力培训，完善信息反馈机制、制定奖惩制度降低辱虐管理行为的影响程度；管理者通过营造和谐、积极的工作氛围，对下属进行心理指导可以避免辱虐管理行为的产生；员工可以通．．．