【摘要】本文借助案例研究方法，对３家家族企业与２家非家族企业中共计２７名员工进行了深入调研和访谈，通过对比家族企业和非家族企业中辱虐管理对员工产生的影响，进一步探索辱虐管理效能发挥的作用机制与作用边界。经过数据的收集、编码、分析，归纳出辱虐管理、家庭氛围和心理认同、心理护佑等变量之间的逻辑关系，并据此提出五个研究命题。研究发现，与非家族企业相比，家族企业中的家庭氛围有其特殊性，即情理交融式的家庭氛围，这一特有的家庭氛围使得辱虐管理在对员工的感知、意义建构与行为反应层面的影响中表现出与非家族企业明显不同的作用效果。本研究通过对比家族企业与非家族企业中辱虐管理的效能差异，深入了对辱虐管理作用机制与作用边界．．．