【摘要】除了让员工知道自己是否胜任岗位工作外，还可以让员工明确知道自己哪里需要进步，哪里需要完善，有针对性地提升自身的能力素质水平。随着企业越来越重视员工的培养和发展，一个值得思考的问题产生了：一名员工，能力怎么去评价？又如何比较呢？一个好的岗位能力素质模型首先能够准确体现上岗所需具备的各项要素。要坚持＂群众参与＂，使结果具有＂信度＂，同时能够体现企业的文化导向；其次，构建模型时要做到定义准确、分级清晰；第三，模型要做到＂易评