标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词

如何实施积分制管理

2016-03-15分类号:F272.92

【作者】夏俊芝  
【部门】安徽省恒泰活塞制造有限公司  
【摘要】积分制管理制度的实施,还要与时俱进,要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变,而实时改进,以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态,保证这一制度处在"最健康"的状态。所谓积分制管理,就是公司按照自身的实际情况,制定相应的规章制度,并明确员工遵规守纪等行为,在达到什么程度后,可以获得一定的分数,累积计算,在积分达到一定分值时,可以获得相应的奖励。同时还规定,员工的一些行为达到何种程度时,可以获得奖券,具体如何
【关键词】积分制管理  高层管理态度  全员参与  随时而动  及时兑现
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
文献传递