【摘要】组织鼓励员工积极建言，而员工建言能否真正发生效用，主要取决于建言能否得到领导的采纳实施。研究以员工为视角，探究员工建言行为和感知到的领导动机归因对领导纳谏的影响。通过ＡＭＯＳ１７．０软件对３１０份有效调查数据作结构方程分析，结果显示：员工建言与领导纳谏正相关，并通过领导亲社会动机归因的中介作用来实现；而如果领导感知到员工建言是出于印象管理动机，那么对其纳谏则没影响。另外，研究还证实了主管—下属关系对员工建言与领导纳谏起调节作用，即亲密的主管—下属关系将有效促进领导采纳员工提出的建言。