【摘要】退休者面临着继续工作或完全停止两种选择。在连续性的作用下，为了保持原有生活状态的连续和避免特定角色的丧失，员工会做出是否返聘以及返聘倾向的决策。根据承诺强度的不同，将返聘者分为忠实返聘、组织驱动、职业驱动和多元返聘四种类型，并构建了承诺决策模型。组织在聘用退休员工时，要结合返聘者不同类型的特点，采取差异化管理方式以获取高技能和丰富经验，提升组织的持续竞争优势。