【摘要】亲组织非伦理行为是近年来组织管理学界日益关注的一种非伦理行为类型，但在实践中，因其亲组织性而容易被组织忽视或默许。已有研究证明，亲组织非伦理行为对组织的长远利益有害，而一些通常被认为对组织有益的概念（如伦理型领导和变革型领导）在一定条件下会促进员工的亲组织非伦理行为。但就整体而言，关于亲组织非伦理行为的影响因素和形成机制的研究仍相当匮乏。领导－部属交换在差序格局下的华人组织中广泛存在并具有丰富的文化内涵，可以对员工的行为产生重要的影响。因此，在以关系为导向的中国文化背景下，探讨领导－部属交换对员工亲组织非伦理行为的影响机制有其独特的理论价值和实践意义。整合社会交换理论、社会认同理论和自我一致性．．．