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让人才队伍“备而能用”

2016-04-15分类号:F272.92

【作者】李小青  常建军  
【部门】燕山大学经济管理学院  
【摘要】打造一支结构合理、来源广泛、技能优秀的后备干部队伍,解决"备而不足"的问题;建立一套科学规范的后备干部选拔培养机制,解决"备而不用"的问题;形成规范的制度体系和科学的长效机制,达成"备而能用"的目的。霍林河露天煤业机电修配厂(以下简称机修厂)后备人才培养主要是着力打造一支结构合理、来源广泛、技能优秀的后备干部队伍,解决"备而不足"的问题;通过强化培养、严格考核、动态管理等手段,努力吸纳各方面优秀人才,建立一套科学规范的二级单位后备干部选拔培养机制,解决"备而不用"
【关键词】霍林河机电修配厂  后备人才培养  培养路径  培养措施
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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