【摘要】基于员工不同的基本素质、工作业绩和员工潜能，可将其分为明星、金牛、老黄牛、地雷、小马、老油条、劣马、问号等八类，针对不同价值的员工，企业该用什么策略去留才呢？近年来，由于互联网在企业界的广泛应用，企业的招聘方式已由传统的现场招聘过渡到了网络招聘，导致企业间的人才争夺战愈演愈烈。其实，在网络招聘的盛行下，人才的高流动性是一种正常现象，企业需要一分为二地看待；企业需要关注的是：到底流失的是哪类人才？如果是普通人才，适当的流失