【摘要】让每一位员工的考核指标和公司总体的目标紧密相联，使每一位员工的努力都为公司创造实际价值。ＳＫ公司是一家印制线路板制造企业，先前非量化考核的考评人主要是由工序的直接上司领导评价的，考评结果人为因素影响较大，首先是容易产生个人观点，即管理