【摘要】从人才素质、专业能力、民意基础、管理沟通能力等多维度进行评价，既有群众意见又有专家意见，对竞聘人员进行综合的评估，既保证了过程的公正、公开，也保证了结果的公平。一、当前国有企业经营管理人才选拔机制存在的问题国有企业无论在选拔观念，还是选拔制度、选拔方法等方面，与民企、外企等国内外优势企业相比都存在较大差距。主要表现在：一是选拔主体局限性强，领导意识明显。一些国有企业经营管理人才的选拔任用，目前还是沿袭计