【摘要】采用问卷调查方式收集了２９５名企业员工样本，基于社会信息加工理论，探讨了谦逊领导对员工建言的影响及其作用机制。结果表明，谦逊领导和领导言行一致都对员工建言存在显著的正向预测效应。另外，领导言行一致还会调节谦逊领导对员工建言的效应，当领导言行一致较高时，谦逊领导与员工建言间的关系较强。最后，员工心理安全感部分中介谦逊领导对员工建言的影响，完全中介谦逊领导和领导言行一致的交互项对员工建言的影响。这些研究结果拓展了我们对谦逊领导与员工建言间关系的认识，具有重要的理论意义和实践意义。