【摘要】在当前＂高绩效工作系统＂与组织绩效关系尚未明朗的情况下，以＂高参与工作系统＂修正高绩效工作系统的概念，更能体现企业实践提升雇员参与的主旨。结合个体形式和集体形式的雇员参与机制，以雇佣关系为研究视阈构建高参与工作系统，能够实现对一元论视角下的高绩效工作系统的根本修正。其理念至少体现为：追求雇佣关系双方的互利共赢，以信任和合作为基本前提，重视制度的作用并将其作为实现路径等。