【摘要】面对全球化的竞争压力和持续动荡的外部环境，企业应对的一个关键措施在于改革组织架构，通过组建工作团队，以汇聚员工智慧对市场变化做出有针对性的快速反应。组建团队的目的在于激发每个成员的参与，团队创新需要每位成员敞开心扉，勇于讲出自己的观点和看法。但这一要求在现实中却远非如此，大多数的员工在工作中倾向于保持沉默而不是把自己的观点讲出来。员工保持沉默不仅仅是因为他们害怕触犯领导，同时他们也在通过沉默维护同事关系，避免伤害同事。针对这种困境，本研究提出了团队建言结构这一概念，以分析团队成员之间的建言互动为出发点，探讨团队成员间的建言互动对团队创新的影响。本研究主要包括以下内容：（１）结合社会网络的分析方．．．