【摘要】自２０１４年以来，由于我国经济形势的变化，企业关、停、并、转的现象在沿海地区比比皆是，在此过程中由于劳资关系处理不当，导致群体性事件的频繁发生，对企业品牌形象产生严重影响，所以劳资关系的协调与处理和群体性事件的防范都成为了企业变革过程中最为关注的焦点。此文以Ｂ公司收购整合过程中，作出对其下Ｃ企业解散关闭的决定为例，从案例的法律关系、员工特征进行风险评估，并作出方案设计，讲述企业在关闭决策下，如何进行员工关系的防控与协调。