【摘要】广州兴森科技有限公司改变人力资源管理各项工作的理念，由过去的＂以岗位为中心＂（任职要求）变为＂以人的能力为中心＂（任职资格管理体系），实行基于能力的任职资格管理。一．体系设计及应用程序这一过程主要是依据公司的经营战略和组织结构，首先进行全部职位的梳理；第二是进行员工能力设计；然后是选择合适的测评工具对素质能力进行测评和任职资格认证；最后就是任职资格体系在招聘管理等几方面的应用，如图所示。