【摘要】随着企业的快速发展，人力资源理论和实践也发生了相应的变化，ＨＲＢＰ成为理论界研究的热门课题，共享服务中心架构也越来越多地出现在企业人力部门的组织设计中。本文以ＳＸＧＰ为例，剖析传统企业在新形势下人力资源管理组织再造的选择和出路，提出在组织再造过程中要确保人力资源管理工作在企业经营中的战略地位，建立以ＨＲ三支柱模型为基础，以组织平台化为目标，以人力全流程信息化为手段的人力资源生态圈，以提高企业人均效率、提高员工综合素质、提升企业竞争力。