管理的逻辑
2016-01-15分类号:F272.92
【部门】苏州金红叶纸业集团
【摘要】管理者如果对需要展开的各项管理活动的顺序、作用与关联不清不楚,那么他的指挥必然是"东一榔头西一棒子",导致团队成员之间的工作很难协同,甚至产生冲突。有一则广为流传的小故事:问题:树上有9只鸟,猎人开枪打死一只,还剩几只?小学生甲回答:还剩8只,9-1=8。销售员乙回答:有可能剩1只,有可能剩0只。如果被打死的鸟挂在树上,就剩1只,其余飞走了。如果被打死的鸟掉在地上,就剩0只。律师丙回答:如果鸟都在笼子里,还
【关键词】稻盛和夫 头脑风暴 已知条件 层层分析 部门主管 项目方案 管理行为 北京大学出版社 思维过程 方案图
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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