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包容型领导对员工创新行为的影响

2016-05-25分类号:F272.92

【作者】梁祺  苏涛永  
【部门】景德镇陶瓷大学工商管理学院  同济大学经济与管理学院  
【摘要】领导对员工创新行为的影响不仅与员工心理属性有关,而且与员工社会属性有关。本文选取知识共享这一典型的社会互动机制,结合批判性思维这一反映创新行为本质的变量,通过问卷调查,分析了包容型领导对员工创新行为的影响。结果表明,包容型领导对员工创新行为有显著的正向影响,而且员工知识分享行为在影响过程中有显著的中介作用。同时,批判性思维会正向调节这一中介作用,它和知识分享的交互会强化员工创新行为绩效的显现。因此,在企业实践中,应该重视包容性领导风格,鼓励员工知识分享行为,培育员工批判性思维,这是典型的从社会互动视角激励员工创新行为的逻辑。
【关键词】包容型领导  知识分享  批判性思维  员工创新行为
【基金】国家自然科学基金项目“服务创新过程中外部知识共享的多层次网络机制研究:关系嵌入的视角”(项目编号:71402121); 江西省社会科学规划项目“基于社会互补的集群网络演化升级研究:景德镇陶瓷产业为例”(项目编号:15JL04)
【所属期刊栏目】企业经济
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