【摘要】（一）优化组织结构，成立管理会计咨询业务部首先，将现有所有涉及到管理会计咨询的业务从其他业务部门中独立出来，组建管理会计咨询业务部，通过管理会计咨询业务部及其业务拓展，布局把握我国企事业单位管理会计发展带来的市场机遇；其次，做好人力资源筹划，为管理会计咨询业务部配备管理会计专家和工作团队；再次，建立专门的管理会计咨询业务流程、标准和质量控制制度，保证职业会计师可以在开展业