【摘要】案例背景２０１３年，审计组对某事业部托幼管理中心（以下简称托幼中心）开展了财务收支审计。托幼中心属于某油田有限责任公司下属三级单位，经营收入和员工人数都比较少，但其下设１０个总园、６９个幼儿园，承担着分布全油田各居民区近８０００名学龄前幼儿保育教育的重要职责，关系到职工千家万户的民生利益。此次审计根据公司＂双动＂覆盖（只要有资金流动、有经营活动的地方都要审计）要求组织开展，