【摘要】移动增强现实技术顺应了知识经济时代学习实时性、情境性、交互性要求，为员工培训模式创新提供新的技术方案。本文对移动增强现实技术理论及其应用实践进行梳理，结合电网企业业务和班组员工培训现状，提出移动增强现实技术创新电网企业班组员工培训模式的实施框架，并对其投入产出价值进行讨论，服务班组员工岗位胜任能力持续提升。