【摘要】运用平衡记分卡对高职院校实训中心绩效评价体系进行了研究，从财务、客户、内部运营和学习与成长四个维度出发，建立了新型绩效评价模型，重建了具体的绩效评价指标，然后采用层次分析法和模糊综合评价法进行了各指标权值的计算，并以浙江ＪＪ学院物流实训中心为例，证明了评价体系的效用。