【摘要】我国职业教育集团化办学已由规模发展转型为内涵发展，集团治理上的突破与创新将成为继续深入推进职业教育集团化办学发展的关键。职教集团治理存在的主要问题包括组织设置职能重叠、主体职责不甚明确、配套机制尚不健全等方面。职教集团治理优化策略在于：设计扁平化管理层级，践行建构民主集中决策制度，搭建联席协商对话平台，完善多元共通合作渠道，构建信息化沟通机制。